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玻璃鋼煙囪企業電子商務中(zhōng)加強成本管(guǎn)控的策略方法
(一)更新觀念,主動掌握
電子商務的出現是商務(wù)貿易不斷發展的成果,也是當今世界貿易發展的客觀(guān)需要。因此應該主動更新(xīn)觀念,轉變傳統貿(mào)易形式下玻璃鋼煙囪企(qǐ)業運(yùn)作和發展的思維定勢,主動(dòng)使用(yòng)網絡(luò)化信息化信息(xī)流通方式,盡(jìn)快(kuài)適應電子商(shāng)務環境。
(二)加強管理,注重安全
電子商務在為玻璃鋼(gāng)煙囪企業帶來眾多(duō)成本節約的同時,也(yě)給玻璃鋼煙囪(cōng)企業帶來了新的成本項(xiàng)目和挑戰。因此,應當在實際運用時加強對(duì)電(diàn)子商務的管理,把握關鍵點的安全維護,從而在利用電子商務優勢降低玻璃鋼煙囪企業(yè)成本(běn)的同時,對其帶來(lái)的新成本新(xīn)挑戰進(jìn)行嚴格管控。
(三)培養人才,專業(yè)上崗
電子商務是集商業(yè)銷售、網絡技術、物資流通、安全管理等為一體的新型貿易模式,因此對(duì)操作人員的知識結構和能力素質也提出新的(de)要求。在(zài)此情(qíng)況下,應當定期(qī)組織培(péi)訓,吸納專業人才,優化知識結構,從而保證專(zhuān)業人員按需上崗,有效管控玻璃鋼煙囪企業成本。